اقدام
SEPTA سازمان ما را بر اساس درس هایی که در سال گذشته آموخته ایم متحول خواهد کرد تا از بهبود منطقه خود حمایت کرده و آینده ای تاب آور، مرفه و عادلانه را تقویت کنیم. SEPTA Forward یک گام مهم برای ایجاد استراتژیهای گسترده است که جهت و اولویتهای روشنی را تعیین میکند – اما این تنها شروع است.
سه برنامه کلی به ما کمک می کند تا چشم انداز خود را بسازیم:
برای بهبود کامل خدمات ما و ارتباط بهتر مردم، به ورودی بسیار گستردهتری نیاز است. به همین دلیل است که ما یک طراحی مجدد شبکه اتوبوس جامع (CBNR) را با مشارکت عمومی قوی راهاندازی میکنیم و در کوتاهمدت، طرحهای مشابهی را برای بازسازی شبکههای حملونقل ریلی و ریلی منطقهای خود راهاندازی خواهیم کرد. این برنامهها ما را قادر میسازد تا استراتژیهای مشخصشده در این طرح را به شیوهای هماهنگ اجرا کنیم که به سمت چشمانداز بلندمدت یک شبکه حملونقل یکپارچه سبک زندگی است که نیازهای امروز و فردای منطقه ما را برآورده میکند.
سازماندهی داخلی
ما در حال سازماندهی تیم های داخلی از کارکنان از سراسر SEPTA هستیم تا ابتکارات خاصی را ایجاد کنیم که چشم انداز و اهداف ما را به واقعیت برساند. این گروهها جهتگیری و اولویتهای تعیینشده توسط این طرح را خواهند گرفت و ابتکارات خاصی را ایجاد خواهند کرد - از جمله پروژهها، برنامهها، سیاستها و بهبود فرآیندها - که چشمانداز و اهداف ما را به واقعیت میرساند.
تعامل با کارمندان ما
ما با کارمندان خود از طریق نظرسنجی ها و سالن های شهر مجازی برای جمع آوری ایده ها و اصلاح طرح های استراتژیک درگیر هستیم. این کار با تکمیل یک نظرسنجی در سطح سازمان که از توسعه این طرح خبر داد، در حال انجام است.
گوش دادن به سواران ما
سواران ما در مرکز هر کاری که در SEPTA انجام می دهیم قرار دارند. بهترین راه برای SEPTA برای درک و پاسخگویی به نیازهای منحصر به فرد منطقه ما این است که از طریق نظرسنجیهای مکرر و طرحهای اطلاع رسانی به صحبتهای سوارکاران خود گوش دهیم.
همکاری با شرکای ما
SEPTA نمی تواند به تنهایی به اهداف این طرح دست یابد. ما با شرکای خود - اعم از دولتی و خصوصی - همکاری می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که آنها بودجه و منابع لازم را برای به حداکثر رساندن منافع برای کل منطقه ما دریافت می کنند.